3月28日,阿里云与知名半导体公司MediaTek联合宣布,通义千问18亿、40亿参数大模型已成功部署进天玑9300移动平台,可离线流畅运行即时且精准的多轮AI对话应用,连续推理功耗增量不到3W,实现手机AI体验的大幅提升。

同时,阿里云牵头建设并运营着中国规模最大、开发者最活跃的AI模型开源社区魔搭ModelScope,目前魔搭社区已集聚2800多款优质AI模型及上千数据集,用户数超过390万,贡献模型的人工智能机构超过70家。同时,阿里云支撑了韩国江源道冬青奥会的赛事组织和转播,进一步加强全球市场覆盖。

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雷峰网(公众号:雷峰网)。阿里云上的Salesforce还将集成阿里云的产品与解决方案如AI等能力,带来更全面的客户体验。2月7日晚间消息,阿里巴巴集团公布最新季度业绩,阿里云季度营收增长3%至280.66亿元,经调整EBITA利润猛增86%至23.64亿元,创财年新高。2023下半年,阿里云与各级政府组织、央国企、高校等继续展开密切合作,包括国家税务总局、中国邮政集团、浙江省大数据局、重庆市大数据局、国家电网、南方电网、中国移动、中国联通、清华大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学等。与深圳农商银行携手打造的两地三中心分布式云平台荣获金信通金融科技创新应用十大案例奖。

同时,该季度公共云产品及服务收入健康增长,带动盈利能力提升。阿里云致力于更好地服务政企客户。所谓务实,是指抖音要拼命做供给。

一位接近浦燕子的人士沐心告诉雷峰网(公众号:雷峰网),浦燕子是字节商业化最核心的人员之一,对业务和人有着很强的控制能力,且精力旺盛。早年间,字节商业化的销售体系包括 SMB(中小企业客户)、KA(全国大客户)、LA(本地大客户)三个主要部门。浦燕子认为,餐饮和到综都是标准化产品,通过更多的数据挖掘和更高效的推荐,给商家带来更高消费力,用户久而久之会影响商家的广告投放。一个意外的细节是,字节元老陈林也在近期复出转岗至抖音本地生活,担任顾问角色。

刘阳认为,抖音本地生活在经历过早期的增长遇到瓶颈后,浦燕子身兼商业化和本地生活双肩挑是解决当下问题的起点。从这个角度看,浦燕子此举冲击的不是美团,而是百度。

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同期,浦燕子则是华北商业化负责人。大将身上都有一些执念,浦燕子也一样,曾犀利说到如下类似的话:产品不ready,公司才需要销售需要 SMB(中小企业客户)。业内人士向樊对此也表示认可:商业化其实比电商离本地生活更近,二者都需要很强的地推能力。浦燕子的解法使得,本地生活和广告商业化能够相辅相成,最终结果是抖音整个商业化广告池子的扩大。

后者对标安居客,主要提供端口。如若按照浦燕子观点,抖音本地生活的天花板将一举扩大三到四倍,仍有广阔的增长空间。兼管抖音商业化和生活服务四个月后,浦燕子对两大部门进行了大规模调整,这是浦燕子接手抖音生活服务后射出的第一支箭。跟浦燕子交流,全程下来你可能说不了一句话,更多的是她不停输出。

浦燕子有多年销售背景,能力自不必多说,更适合做从 1 到 10 的扩张,且浦燕子本人此前也已经是商业化的负责人,这也更利于她去平衡两者间的关系。早期的字节员工,大多对陈林都有着相当高的认可度。

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在 3 月初的调整中,浦燕子对此进行了彻底拆解,并将其重组为北、中、南三大区,以及 NKA 部门(服务全国连锁大商户)。(*文中陈珂、刘鑫、向樊、沐心、刘阳、林瑞、华森等均为化名。

字节后来也的确做了相关调整。在三到五线城市,美团几乎没有还手之力,任由抖音开枪。如今,浦燕子从朱时雨手中接棒,成为抖音生活服务团队的当家人,随之开始进行全面变革。值得注意的是,在整个生活服务团队调整前,抖音房产已经进行过多轮调整。一位接近抖音的人士华森称,整体的情况目前还不明朗,更具体层面的业务不少还在进行调整。从这个角度来讲,朱时雨和浦燕子对抖音本地生活的业务发展方向有着更大的战略性影响。

先前,抖音生活服务团队,2024年销售额目标设定在 5000 亿元水平,浦燕子接手后,则将其提高到近 6000 亿元,同比增速 100%,这一调整也是间接为实现这一目标铺路。2021年,伴随整个行业的降本增效,去肥增瘦,字节开始去除 SMB,不再做中小企业客户,原来 SMB 的员工大多转向 LA。

今年2月份,抖音房产划分为房产一部和房产二部两个事业部,两部门负责人均向抖音房产家装业务负责人朱时雨汇报。经过分析后,他们认为抖音本地生活在三到五线城市是完全赢过美团的,美团打不开下沉市场,但抖音天然有巨大流量池,能够做好这部分市场。

浪漫,则是从用户侧角度来讲,让用户愿意付出更高的溢价。同时,浦燕子目标感很强,任务分解明确且到位。

比如涂晴,曾是字节华东商业化负责人。接近抖音的人士陈珂表示,浦燕子有一个核心观点是,美团不等于本地生活。业务从行业变为区域划分,意味着,抖音本地生活业务将不再局限于餐饮、酒旅等传统业务,房产、招聘等都有可能成为抖音本地生活的目标网特约稿件,未经授权禁止转载

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网版权文章,未经授权禁止转载也直到伴随垂直产业链的建设,草莓盒子蛋糕和后端供应链才逐渐成熟,并取得一定进步。

麦恋谷处在华北区域,与华东市场不一样,离得最远。01、盒马布局烘焙品类的野心盒马的折扣化改革,仍在不断深化,甚至如火如荼。

满销满产、满产满销,这是工厂最基本的运行逻辑。而在宽SPU、窄SKU的深层逻辑下,盒马也逐渐培养出全国性烘焙产品,如售卖期长达三个月的草莓盒子蛋糕。规模化、工业化生产之后,工厂会取得一个质的提高。合作过程中,盒马采购甚至蹲厂辅导、交流,看每个员工操作的速度、标准性。

当下,盒马的烘焙品类,已经从之前的300多款,精简优化到最新的80款最受欢迎的商品。一款草莓盒子蛋糕的成本结构中,草莓和奶油占最大比例。

随后的2022年,盒马做了四大品类,面包、三明治、蛋糕以及点心。盒马位于昆山的糖盒烘焙工厂,目前更是实现了海运面粉直接入盒马面粉罐的操作。

之所以选择红颜草莓,更多是因为味道好、甜度适中,跟奶油好融合。毕竟,在华北区域,草莓鲜果的零售价就非常高。